POLÍTICA  DE  TALENTO HUMANO

 

“El Talento Humano de la Clínica Belén debe ser capacitado, comprometido, competente, motivado, innovador, con credibilidad y  orientado a la  satisfacción de las necesidades y expectativas de los usuarios. La clínica trabajará constantemente en el bienestar y  mejoramiento del clima organizacional mediante estrategias que brinden continuidad, para mantener el optimismo y la orientación al logro por parte de los colaboradores y el mejoramiento continuo de los procesos”.

 

POLÍTICA FINANCIERA

 

“Consolidar los recursos de inversión que permitan el crecimiento institucional con sostenibilidad y rentabilidad de la nueva Clínica Belén, con capital de trabajo suficiente para soportar la operación corporativa cumpliendo oportunamente con las obligaciones con, los colaboradores, los accionistas, los proveedores, el fisco, los bancos y en el marco de su función social”

 

POLÍTICA DE MERCADEO

 

“La Clínica Belén realizará constantemente análisis y estudio del mercado de la salud en el entorno de competencia, con la finalidad de identificar oportunidades para el desarrollo de los servicios que demanda la comunidad, así mismo, analizará e implementará planes de penetración del mercado y fidelización de los usuarios,  aprovechando las ventajas competitivas y la capacidad instalada. La finalidad es incrementar la participación en el mercado y contribuir al mejoramiento de la rentabilidad de la operación”.

 

POLÍTICA DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACION- TICS

 

Optimizar a través de las TICS los procesos de atención asistencial y apoyo estratégico, garantizando la disponibilidad de las herramientas telemáticas y  de inteligencia de negocio, de la mano de un recurso humano y tecnológico pertinente y en continuo desarrollo.